riskmethods
Supply Chain Continuity Academy

Durch unsere Zusammenarbeit mit Kunden und Experten kennen wir die Herausforderungen, vor denen Supply Chain-Verantwortliche aktuell stehen. Das Ziel der riskmethods Academy ist es, in Zusammenarbeit mit führenden Experten praxistaugliches Wissen im Bereich Supply Chain Risk Management weiterzugeben. In unterschiedlichen Formaten, wie Webinaren und virtuellen Workshops, lernen Sie die Grundlagen und bekommen Impulse und praxisorientierte Tipps, wie Sie Supply Chain Risiken managen, zuverlässige Liefernetzwerke schaffen und Business Continuity für Ihr Unternehmen gewährleisten.

Lernen Sie:

• wie Sie die Nachwirkungen der Corona-Krise erfolgreich meistern, Ihre Versorgung sicherstellen und dabei einen Wettbewerbsvorteil erzielen.
• wie Sie die Schwachstellen Ihrer Lieferanten erkennen.
• wie Sie den kompletten Risikomanagement-Zyklus abdecken, indem Sie Risiken proaktiv identifizieren, das Schadensausmaß bewerten und geeignete Maßnahmen ergreifen.
• wie Sie durch Risikotransparenz Ihre Einkaufsprozesse verbessern.
• wie Sie die Widerstandsfähigkeit Ihres Liefernetzwerkes stärken und Ihre Versorgung sicherstellen.  

4-teilige Webinar-Serie jeden Mittwoch im August um 16:00 Uhr MEZ (in englischer Sprache) 

Bedrohungen und Risiken in der Lieferkette sind nichts Neues. Störungen hat es immer gegeben. Doch die dramatischen Folgen des Ausbruchs des Coronavirus – Lockdowns, Quarantäne, Produktionsstopps – wirkten für viele Einkaufs- und Supply Chain-Verantwortliche wie ein Weckruf. Nach den ersten taktischen und oftmals reaktiven Krisenmaßnahmen haben Unternehmen nun erkannt, wie existenziell wichtig eine Risikovorbereitung ist. Jetzt gilt es, den Schritt aus der Krise heraus in die Erholungsphase und die „neue Normalität“ zu machen und dabei Resilienz herzustellen, stabile, widerstandsfähige und zukunftssichere Lieferketten sicherzustellen und damit womöglich sogar gestärkt aus der Krise hervorzugehen.

• Part 1: Secure Supply: Don’t just react to risk – anticipate it
  Wie Sie sicherstellen, dass die bestehende Lieferkette Ihre Fähigkeit, Kundenverpflichtungen zu erfüllen, nicht beeinträchtigt.
• Part 2: Evolve your Sourcing Paradigm: Onboard rapidly, yet consider risk
  Wie Sie Ihre Beschaffungsstrategie weiterentwickeln und Einkaufsprozesse verbessern, um das Management Ihrer Lieferantenbeziehungen zu optimieren.
• Part 3: Enhance Supply Network Management: Really understand your suppliers
  Wie Sie das Management Ihres Liefernetzes optimieren, Abhängigkeiten besser sichtbar machen und enger zusammenarbeiten.
• Part 4: Become a Risk-Aware Enterprise: Optimize and transform
  Wie Sie zum risikobewussten Unternehmen werden und Ihre Supply-Chain-Risikomanagementprozesse transformieren, um zu überleben und zu wachsen.