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Services

Customer Success, Supply Chain Identification und Solution Consulting

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Die riskmethods Lösung allein ist leistungsstark - darüber hinaus bieten wir Ihnen Services, welche Ihnen einen zusätzlichen Mehrwert für Ihr Supply Chain Risk Management bieten. Wir sind für Sie da – mit unserem eigenen Customer Success Team oder mit einem unserer professionellen Partner.

Zitat
"riskmethods hat ein großartiges Customer Success-Team, das unsere Nutzer dabei unterstützt, die riskmethods Lösung in ihrem vollen Umfang zu nutzen."
Clyde Rittel, Global Systems Processing Compliance Manager, Nufarm
clyde-rittel

riskmethods Customer Success

  • Nutzen Sie das volle Potential der riskmethods Lösung mit der Unterstützung unseres Customer Success-Teams.
  • Verlassen Sie sich bei der Einrichtung Ihres Systems auf unseren Support, damit Sie in nur wenigen Tagen einsatzbereit sind. Ganz ohne aufwändige IT-Beteiligung oder Change Management.
  • Holen Sie das Beste aus der riskmethods Lösung heraus, indem Sie ein speziell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Training erhalten.
  • Professionalisieren Sie Ihr SCRM mithilfe der Erfahrung und den Empfehlungen des Customer Success-Teams.

Supply Chain Identification Service

  • Mit unserem Supply Chain Identification Service für Sub-Tier-Lieferanten und Transportwege gehen Sie über die Überwachung von Tier 1-Lieferanten hinaus. 
  • Erhalten Sie alle notwendigen Informationen zu Sub-Lieferantenstrukturen mithilfe von individualisierten Online-Fragebögen (optimiert für eine hohe Rücklaufquote).
  • Liefern Sie Ihren Lieferanten einen guten Anreiz zur Kooperation – riskmethods bietet kontaktierten Lieferanten kostenlose Risiko-Alerts für alle genannten Zulieferer und Standorte.
  • Sparen Sie Zeit, indem Sie uns mit Ihren Lieferanten in Kontakt treten lassen und Ihnen ein schriftliches Protokoll zukommen lassen.

Consulting

  • Arbeiten Sie mit unseren Solution Consulting Partnern, um Methoden und Best Practices rund um Ihr Supply Chain Risk Management Programm voranzutreiben.
  • Gewinnen Sie Einblicke in wegweisende Risikomanagementpraktiken und wie Sie diese auf Ihre Unternehmensmerkmale und -ziele abstimmen können.
  • Erhalten Sie Empfehlungen zu Prozess, Inhalt, Umsetzung und Steuerung Ihrer Supply Chain-Risikostrategie.
  • Priorisieren Sie Risiken, um sie auf der Grundlage von Expertenwissen zu minimieren.

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