Supply Chain Risk Management (SCRM) umfasst den ganzheitlichen Prozess, Risiken entlang der Lieferkette zu managen: von der Risikoidentifizierung, über die Bewertung, bis hin zur Steuerung von Maßnahmen zur Risikominimierung.
Hierbei werden alle Arten von Risiken berücksichtigt und die komplette Lieferkette – vom (Sub-) Lieferanten über logistische Knotenpunkte bis zum Endkunden - abgedeckt. SCRM ist ein wesentlicher Bestandteil Ihrer bestehenden Unternehmensprozesse und leistet einen wichtigen Beitrag für Ihren Unternehmenserfolg.
Überwachen und identifizieren Sie Risiken entlang Ihrer weltweiten Lieferketten. Durch kontinuierliches Monitoring werden Gefährdungspotenziale frühzeitig erkannt.
Verstehen Sie, welche Auswirkungen und welchen Schaden ein Risikoereignis auf Ihr Unternehmen haben kann. Seien Sie sich derjenigen Geschäftspartner bewusst, die einen signifikanten Einfluss auf Umsatz, Margen oder Gewinn haben.
Definieren Sie sowohl präventive als auch reaktive Maßnahmenpläne. Diese bilden die Grundlage für die Risikobewältigung durch geeignete Maßnahmen zur Sicherstellung der Versorgung und zum Schutz Ihrer Reputation.
Eine „Lean Supply Chain“ bedeutet, dass Sie weniger Spielraum haben, wenn etwas schief geht.
Verringerung der Wertschöpfungstiefe, steigende Auslagerung an externe Geschäftspartner und wachsende Komplexität machen Sie anfällig für mehr Risiko.
Es ist wichtiger denn je, Themen wie moderne Sklaverei und Kinderarbeit in Ihrem Liefernetzwerk zu adressieren.
Mehr Stürme. Mehr politische Konflikte. Mehr Cyber-Angriffe. Die Bedrohungen nehmen zu und damit auch Ihr Risiko.
„Mit veralteten Exceltabellen können wir nicht leben! riskmethods liefert near-realtime Risikodaten und ein Frühwarnsystem um unsere Lieferkette zu sichern!“
Vermeiden Sie Preiserhöhungen von bis zu 20%.
Verkürzung der Reaktionszeit um mindestens 1,5 Tage.
Sparen Sie 1 Stunde/Woche manuellen Aufwand pro Einkäufer.
Halten Sie Ihren Betrieb auch im Risikofall aufrecht.
Erhöhen Sie die Transparenz über Risiken.
Überwachen Sie die Einhaltung von regulatorischen Anforderungen und Compliance Richtlinien in Ihrer gesamten Lieferkette.
Optimieren Sie Ihre Einkaufsprozesse und -entscheidungen und erhöhen Sie den Wertbeitrag des Einkaufs.
